Una actitud, dos pelotas y tres pasaportes

Por Ernesto Pérez Vera

Leopoldo Fernández Pujals, trinacional cubano, español y norteamericano, me da a mí que sabe organizar y gestionar recursos. Vean, vean. Nacido en Cuba en 1947, con 13 años de edad tuvo que emigrar con su familia a los Estados Unidos, cuando los comunistas se hicieron con el poder en la isla caribeña. En el país de las oportunidades fue número 1 de su promoción en la escuela de oficiales del Cuerpo de Marines (1968). Esto le permitió permanecer en dicho centro de formación como instructor, aunque finalmente combatió en la Guerra de Vietnam. Regresó a casa condecorado y ascendido a capitán. Como en una película. Tras cursar estudios universitarios de Economía, comenzó a trabajar para diversas multinacionales. De la mano de una de estas firmas aterrizó aquí en 1981, de donde eran oriundos sus padres (asturiano él; catalana ella). En 1987 abrió en Madrid una pizzería en la que él mismo elaboraba y amasaba la masa: por las mañanas vestía y ejercía cual ejecutivo de Johnson and Johnson y por las noches lucía mandil harinado. Como en otra película. Así, como el que no quiere la cosa, Leopoldo empezó a repartir pizzas a domicilio llamándole al negocio Pizzaphone primeramente, para acabar siendo Telepizza. ¿Les suena? Solamente 6 años más tarde ya sumaba 100 establecimientos abiertos al público en toda España. En 1994, 1 año después, la cadena creció a 150 pizzerías. En 1995 la cifra aumentó a 204. Creo que huelga decir que hoy son muchísimas más (más de 600 en España y casi otras 600 en el resto del mundo).

Pujals parece que sabe mover las fichas del tablero: Telepizza entró en Bolsa y sus dividendos se dispararon. El excapitán seguramente no fue ‘primeraco’ de promoción por casualidad. Adquirió diferentes empresas como la quesería que le suministraba queso para sus restaurantes e incluso algunas inmobiliarias. En verano de 2007 el habanero se hizo con Jazztel, la operadora de telecomunicaciones de banda ancha. ¡Pelotazo! Pero para qué seguir comentado asuntos financieros y empresariales de los que no entiendo nada. Lo mío es lo que es, no esto.

Ahora toca el porqué de que yo, un policía retirado, hable de este señor. Es sencillo, me gusta la gente que sabe jugar en el tablero de la vida con las fichas que el repartidor pone sobre el tapete. Esta semana tuve la oportunidad de oír casi entera la entrevista que a nuestro personaje le hicieron en Onda Cero. Por problemas de cobertura en la señal de radio no pillé todo lo que Leopoldo decía ante las preguntas del entrevistador, Carlos Herrera por cierto. Pero sí capté la esencia: este hombre es un típico producto made in USA, un hombre hecho a sí mismo. Es el creador de un imperio (no heredado). Un currante que además piensa y ejecuta. Aunque pensando yo ahora un poco (no mucho), el cubano tal vez tuvo un golpe de suerte. Seguro que sí, pero como dice mi querido amigo y compañero Fali: “La suerte hay que buscarla”.

 

Pero miren, ante la pregunta del locutor de radio sobre qué encontró en Jazztel cuando la hizo suya, Fernández Pujals dijo algo así: “La empresa tenía un potencial increíble, pero sus números no eran todo lo buenos que podían ser. La gente estaba acomodada. Vivían bien haciendo poco o lo justo. Entre las bases de la empresa había personas muy capacitadas que estaban aparcadas. Eran como muebles, no tenidas en cuenta. Pero entre los jefes y ejecutivos había desánimo. Pasividad. Esa era la causa del bajo rendimiento general. Lo tuve claro: cambié a todo el personal de los órganos directivos y ascendí a quienes creí oportuno. ¡Ahí están los resultados!”.

Amigos, amigos, amigos, ¡he ahí la madre del cordero! Nuestro español por ius sanguinis tiene la clave para arreglar lo que pasa en tantos y tantos cuerpos de policía, y ahora sí sé de lo que estoy hablando. Me estoy refiriendo a esos cuerpos que tienen policías de base que son pisoteados, ninguneados, obviados y arrojados al ostracismo por hacer las cosas que hay que hacer y, sobre todo, por hacerlas como hay que hacerlas. Sí, hablo de plantillas en las que muchos de quienes son ascendidos toman decisiones desfavorables de cara a la eficacia del servicio que prestan al ciudadano y a la Administración de Justicia, cuando no también antijurídicos por ignorancia y/o vagancia. Esto, poco a poco, a veces incluso muy rápidamente, desemboca en problemas de desgana e indisciplina más que motivada en el seno de los cuerpos. Es cuando la desmotivación se convierte en metástasis con el paso de los años, al ver los de abajo que los de arriba son unos ineptos, chupópteros y pagas muertas que se sirven del cargo hasta para que sus familias vayan gratis a los toros y al fútbol. La puerta de la corrupción se abre solita ante este caldo de cultivo…

 

La última que he presenciado es para quitarle al tío la gorra y darle con ella en la cara 30 veces. Un mando de la Escala Ejecutiva ha recriminado a un patrullero que retirara de la vía pública un vehículo sustraído, sobre el que constaba denuncia, porque creyó que era mejor dejarlo donde estaba para no consumir recursos (la grúa municipal) y tiempo. Su idea, secundada por el conclave de los de su casta, se sostenía en que si los del otro cuerpo de policía con competencia en la demarcación no se lo llevaron… ¡por qué ellos sí! No queda ahí la cosa. Antes de la intervención del agente cuestionado fue alabado otro funcionario que decidió dejar la motocicleta donde estaba, porque la grúa judicial tardaba mucho tiempo en acudir y el escenario de la actuación era un barrio marginal (creo que a esa misma hora televisaban un partido de fútbol de la Roja). El mundo al revés: el gandul aplaudido y el currante fustigado y estigmatizado por el camarlengo que jamás puso una triste denuncia de tráfico sin faltas de ortografía. 

 

En esa plantilla, al igual que en esta, que en aquella, que en la otra, que en esa de más allá y que en muchas más, hace falta un Leopoldo Fernández Pujals. No por ser excombatiente en Vietnam. Tampoco por ser oficial o marine. Simplemente porque sabe detectar los problemas e identificar a las cucarachas. Y ahí es nada, sabe que sin eliminar a los tóxicos no podrá flotar y mucho menos volar. Pero no solamente sabe cuál es el problema y quiénes son  sus responsables, sino que conoce el remedio y lo aplica sin paños calientes. ¡Zas, a tomar aire fresco y a refrescar las unidades con sangre nueva!■